集團新聞
當前位置:首頁 > 新聞動態 > 集團新聞
黃鳴出席四建公司2022年工作研討會
廣西建工整理發布 2022-01-11 23:13:20

    111日,廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司2022年工作研討會在四建公司總部1#305會議室召開,會議傳達學習綠地集團、綠地大基建集團和集團公司有關會議文件精神,總結分析公司2021年目標完成情況,深入探討2022年工作思路。集團公司副總經理、投資發展部總經理(兼)黃鳴出席并講話。四建公司董事長邱國興及領導班子成員王繼紅、黃暉、李友勝、蔣建成、俞錦源、周成、奉桂芳參加。四建公司總經理、黨委書記龍安寶主持會議。

 

會議現場

    會上,黃鳴對四建公司凝心聚力,攻堅克難完成2021年各項指標任務,營造了大局穩、陣腳穩和軍心穩的良好局面表示肯定。并對四建公司做好2021年工作總結、謀劃好2022年目標任務和工作措施提出三個方面要求。一是以干當頭,攻堅克難推動穩中求增。要發揮背影效應,領導班子成員和各級干部要敢于擔當,率先垂范,用實干和啃硬骨頭的精神,努力推動解決工作中遇到的各種問題,奮斗實現市場經營要增進、利潤產值要增多、價值創造要增強、經營布局要增加的目標。二是以改為魂,守正創新推動穩中求變。要圍繞穩中求變總體思路,著力推動體制機制改革創新,以市場化為導向,以業績為導向,用好績效考核指揮棒,聚焦高質量發展總目標,推動變革經營管理、變革項目管理、變革運營管理、變革考核管理、變革總部管理五個落地見效。三是以抓固本,統籌謀劃推動穩中求好。著力從六個入手,即發展質量要好、流動性要好、風險控制要好、人才建設要好、科技賦能要好、黨建引領要好,聚焦工作重點,統籌謀劃好各條線工作,有針對性采取措施,不斷提升工作成效。

    會上,邱國興圍繞改革激活增動力,慎防風險拓市場,苦練內功強管理,降本增效求發展,黨建引領筑堡壘總基調,提出六個爭先工作思路。一是改革突破爭先,抓創新激活力。二是市場拓展爭先,搶機遇破難題。三是項目管控爭先,保安全固基石。四是風險防控爭先,增效益促發展。五是科技創新爭先,轉成果提效率。六是旗幟領航爭先。他還就實現六個爭先提出三點要求。一是字為先,以爭的勇氣樹立遠大目標。二是字為上,以搶的意識贏得發展先機。三是字為要,以闖的魄力破除制約束縛。

    會上,龍安寶組織傳達學習綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在集團公司2022年工作研討會上的講話精神。四建公司領導班子成員分別就分管工作做具體部署,并對提升2022年工作質效提出思路。

    公司總部有關部門及所屬各單位負責人分別總結2021年度任務完成情況,梳理工作亮點,匯報2022年工作計劃。

    公司總部各部門主要負責人,公司所屬各單位總經理,書記,財務總監(科長)參會。

(四建公司黨群工作部)

 

三级片电影