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金寧運在綠地集團年度工作會議上作交流發言
廣西建工整理發布 2022-01-10 22:32:52

    110日,綠地集團年度工作會議在上海召開。綠地集團董事長、總裁張玉良出席并講話,綠地集團黨委副書記、執行總裁張蘊主持。綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團有限責任公司董事長、黨委書記金寧運在上海參會并作交流發言。集團公司領導班子成員陳家堅、余仲遠、陳禮松、侯立林、賴榆、陸志斌通過視頻參會,李靜丹、黃鳴在現場參會。

 

張玉良講話

    會上,張玉良全面總結綠地集團2021年工作,分析面臨形勢,對2022年工作進行部署。他要求,2022年以聚焦、轉型、再造、強體為總體方略,以穩增長、調結構、提質量、控風險為總體目標,推動發展穩中加固、穩中提質、穩中向好?;óa業要穩定業務增長,優化經營模式,調整業務結構,強化項目管理,清收應收賬款,增強科技實力,推動組織變革。

 

金寧運作交流發言

    金寧運在會上作題為在挑戰中奮戰,在困難中奮進,全力推動企業2022年持續向好變強的交流發言。他指出,2021年,面對嚴峻挑戰,廣西建工不放棄、不退縮、不抱怨,保持定力、逆勢發力,在挑戰中奮戰,在奮戰中前行,實現了指標平穩增長、企業穩健發展。2022年,廣西建工將堅持以為主基調,穩中求增、穩中求變、穩中求好,做強做大房建基建業務,做優做專產業鏈業務,做優做精房地產業務并逐步收縮規模,確保指標增長、企業成長。一要堅持穩中求增,在做大四個增量中實現增長。要努力做到承接任務增進、應收利潤增多、價值創造增強、經營版圖增加,實現穩定增長。二要堅持穩中求變,在推進五個變革中提高效益。要堅持改革創新,變革經營管理、變革項目管理、變革運營管理、變革考核管理、變革總部管理,全力提高發展效益。三要堅持穩中求好,在提升六個質量中增強實力。要提升發展質量、提升流動性質量、提升風控質量、提升人才建設質量、提升科技賦能質量、提升黨建引領質量,以質量的提升助推高質量發展。 

    金寧運最后表示,沒有等出來的輝煌,只有拼出來的精彩。新的一年,廣西建工將保持戰略定力,凝聚奮進力量,以起步就沖刺、開局就決戰的奮斗姿態,全力以赴抓發展、提質量、增效益,為綠地集團高質量發展貢獻新力量。

 

會議現場

    會議對房地產高質量發展、基建產業高質量發展、管理架構及人員優化、房地產營銷工作作專項說明和工作部署。綠地香港、西北事業部、浙江事業部、山東事業部、貴州建工、江蘇省建、綠地金創也在會議上作了交流發言;華中事業部、西南事業部作2022年工作安排匯報。

 

廣西建工視頻會議現場

    綠地集團中層以上管理人員及各控股公司相關領導人員參加會議,各房地產單位經銷總監列席。

(黃譯樂)

 

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